Qui Je Suis

Ancienne dirigeante, aujourd’hui coach professionnelle pour ceux qui veulent agir, pas juste en parler.

J’ai créé et dirigé 4 entreprises (études marketing, production audiovisuelle, formation, coaching). J’ai connu :

• Les tensions en équipe qui bloquent tout.

• Les décisions difficiles à prendre seul.

• Les doutes sur ma posture de leader.

Aujourd’hui, je mets cette expérience à votre service pour vous aider à :

• Désamorcer les conflits (sans jargon, sans complaisance).

• Clarifier les rôles (pour que chacun sache ce qu’il doit faire).

• Booster la performance (avec des outils concrets et testés en entreprise).

→ Parce que le mental, c’est comme un muscle : ça se travaille.

 

Ma méthode : Clarifier → Responsabiliser → Mettre en action

1. Clarifier : On identifie les vrais blocages (pas les symptômes).
   Exemple : Un conflit en équipe ? C’est souvent un manque de clarté sur les rôles.

2. Responsabiliser : Je vous confronte à votre part de responsabilité (sans jugement).
   *Exemple : 'En quoi vous contribuez à cette tension ?'

3. Mettre en action : On passe à l’exécution avec des outils concrets (DISC, PNL, équicoaching).
   Exemple : Un atelier de 2h pour rétablir la communication dans votre équipe.

→ Résultat : Des décisions plus rapides, des équipes alignées, et une performance durable.

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Mes outils : des grilles de lecture, pas des recettes

Je n’utilise jamais les outils comme des solutions toutes faites. Ce sont des leviers pour :

• DISC, WPMOT, EQ : Comprendre les dynamiques relationnelles en équipe.

• PNL & Hypnose : Lever les freins et renforcer le mindset.

• Équicoaching : Un feedback immédiat et sans filtre (le cheval ne ment jamais !).

• Préparation mentale : Optimiser la prise de décision sous pression.

→ Parce que chaque situation est unique, chaque solution doit l’être aussi.

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Ils me font confiance : 

• 'Delphine nous accompagne depuis 4 ans sur la conception et l'animation de journées régionales, de séminaire du CA ou encore d'animations réflexives lors de nos AG et à chaque fois les participants partent enthousiastes et engagés' – Christine M., Présidente de coopérative NOF 

• 'Grâce à son atelier sur les valeurs, mon mon associé et moi nous sommes alignés sur notre projet d'entreprise' – Patrick S., Kinésithérapeute

• 'En 5 mois d’accompagnement, j’ai clarifié et engagé un projet de reconversion aligné avec mes aspirations. Un travail structurant sur mes freins et mes forces, avec un impact concret sur mon passage à l’action.' – Stéphane D., Entrepreneur

→ Parce que les résultats parlent plus que les mots.

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Mes valeurs : Intégrité, Respect, Confiance, Écoute, Exigence, Curiosité, Créativité, Encouragement.

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Mon engagement :

• Respect du code de déontologie de l’EMCC France (https://www.emccfrance.org/deontologie-coach-mentors/).

• Membre actif de l’EMCC (Trésorière)

• Membre du SynPAAC

• Engagée pour la protection animale (membre de l'association Ehpad’Equus https://www.ehpadequus.fr/).

→ Parce que le coaching professionnel, c'est plus qu'une certification RNCP, c’est aussi une question d’éthique.

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