Principales thématiques de coaching
-
Booster sa créativité
-
Décupler sa motivation
-
Mettre au point ses objectifs
-
Optimiser son management
-
Maximiser ses forces et talents
-
Améliorer sa gestion du temps
-
Faciliter sa prise de décision
-
...
Coaching de performance
Le coaching de performance aide le coaché à :
- identifier et comprendre la nature des freins qu'il rencontre sur le chemin de son objectif
- déceler et mettre en oeuvre les ressources utiles pour lever ces freins
et ainsi optimiser sa performance
-
Améliorer sa prise de parole
-
Optimiser l'impact de ses messages
-
Faciliter une association / un recrutement
-
Développer sa capacité de persuasion
-
Anticiper et gérer les conflits
-
Mieux gérer son stress
-
Augmenter sa flexibilité
-
...
Coaching de communication
Le coaching de communication aide le coaché à :
- identifier et comprendre la nature de ses comportements et leur impact sur autrui
- déceler et mettre en oeuvre son mode de communication personnel idéal
et ainsi développer ses compétences relationnelles
-
Développer sa conscience de soi
-
Construire son projet entrepreneurial
-
Prendre en main son évolution professionnelle
-
Prendre une nouvelle fonction avec plus de confiance
-
Mieux vivre une rupture professionnelle
-
Mettre en place des projets à enjeux importants
-
Gérer les pressions externes
-
...
Coaching de transition
Le coaching de transition aide le coaché à :
- définir son projet professionnel
- tourner la page de sa situation précédente
- identifier et lever ses résistances au changement
- structurer sa démarche
- se remotiver en période de doute
et ainsi à mieux vivre une période de changement
Modalités d'intervention
Séance individuelle (1h à 1h30)
Le contrat de coaching précise notamment l'objet du contrat, le nombre de séances, la durée de l'accompagnement, la planification des séances, les dispositions financières et surtout les engagements de chaque partie prenante.
Chaque séance est l'occasion de développer votre autonomie et votre potentiel, pour que les objectifs définis dans le cadre de notre contrat de coaching soient atteints à la fin de l’accompagnement.
Speed coaching (20min)
Vous avez une décision à prendre rapidement ? Vous avez un rendez-vous important à préparer ? Vous souhaitez booster votre motivation ou votre confiance ? ...
Le speed coaching est l'occasion de découvrir, en seulement 20 min, les ressources dont vous avez besoin.
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Séance découverte gratuite
"Si la destination n’a pas été définie au départ, difficile de dire que l’on est perdu."
Indispensable à l'établissement d'un contrat de coaching professionnel, cette première séance nous permettra notamment de :
- Mieux nous connaître
- Préciser le rôle, la déontologie et l'éthique du coach
- Appréhender le ou les objectifs de coaching
- S'assurer de la relation positive coach-coaché, base d'une confiance mutuelle primordiale à la réussite de l'accompagnement
A l'issue d'un premier entretien téléphonique validant la possibilité d'une collaboration, je serai amenée à vous offrir cette première séance.
N'hésitez donc pas à me contacter, je serai ravie d'échanger avec vous !
Entretiens collectifs et/ou séminaire de cohésion
« Le tout est plus grand que la somme des parties. » Confucius
Centré sur la performance et le résultat, l'accompagnement d'équipe est conçu sur mesure pour être adapté à chaque situation et objectif.
Un coaching d'équipe prend donc en compte toutes les personnes de l'équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.
Un autre regard est ainsi porté par l'équipe sur :
- ses modes de fonctionnement habituels
- ses interactions internes
- ses points forts et ses potentiels
- sa vision, ses valeurs, ses motivations
- son rapport aux résultats
Diagnoctic préalable gratuit
"L'observation recueille les faits" Denis Diderot
Une immersion dans l'entreprise permet d'établir un état des lieux objectif.
L'analyse de l'observation in situ et de quelques entretiens individuels permettront d'établir un diagnostic opérationnel.
Une proposition contractuelle adaptée à la situation est ainsi présenté au donneur d'ordre afin d'expliciter notamment le résultat du diagnostic, la méthodologie envisagée, l'équipe de coachs proposée, les outils et la durée de l'accompagnement.
